3 工业4.0成熟度指数的设计
该模型的方法基于连续的成熟度阶段，即基于价值的开发水平，在转型的每个阶段帮助企业从工业4.0的基本要求到全面实施。企业期望的目标状态取决于其业务战略，因此每个企业都需要决定成熟度模型的哪个阶段能代表其自身情况的成本、能力和利益之间的最佳平衡，同时考虑这些要求如何随着时间响应业务环境的变化和企业的战略。为了确保制造企业的所有方面都得到考虑，该模型的结构基于“生产和管理框架”。该框架的四个结构区域可以进行全面分析，并制定了一些指导原则帮助企业确定他们仍需要开发哪些工业4.0的功能。工业4.0成熟度指数为企业提供了一个有价值的工具，可以帮助企业改变整个组织。
最近更新于 2023-06-11， 由 猿小六 于 2021-03-09 发布， 已阅 883 次。