CIO作为企业IT及数字化的领导者，需要深刻理解IT及数字化的内涵与作用，理解数字化转型的方向，识别IT及数字化给企业带来的创新机会，制定务实有效的战略规划，帮助企业打造可持续的竞争力。

数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。

企业架构是基于业务导向和驱动的架构来理解、分析、设计、构建、集成、扩展、运行和管理信息系统。典型架构如TOGAF，提供了一个可靠的，行之有效的方法，以发展能够满足商务需求的企业架构。

IT治理是一种引导和控制企业各种关系和流程的结构，旨在通过平衡信息技术及其流程中的风险和收益，增加价值，以实现企业目标。典型的IT治理标准，如COBIT是国际上通用的信息系统审计的标准。

数据治理（Data Governance）是组织中涉及数据使用的一整套管理行为。由企业数据治理部门发起并推行，关于如何制定和实施针对整个企业内部数据的商业应用和技术管理的一系列政策和流程。

信息安全管理是 IT 治理的一个子集，它的重点是保护一个组织的信息资产安全，有效地管理，保护和利用其组织的信息资产。信息安全的地位正在日益提高，成为IT及数字化成功运营的必要前提。

IT服务管理（ITSM）是一个框架，而Devops是具有一系列实践的文化。因敏捷开发和快速迭代的需要，开发和运营紧密结合的Devops正在让Devops和ITSM共存并日益相互融合、相互促进。