库存绩效分析指分析库存效率和资源使用效率以改善库存运行管理。库存分析可能提供有关物料质量信息、物料供应预计使用时间的信息,也可能提供有关不当存储的损耗信息,还可能提供有关位置、设备或轮班移动的信息。库存分析还包括库存资源的可追溯性分析,比如使用了什么人员、什么设备、什么辅助性物料,从而能够追踪所有资源的使用历史,评估资源的使用效率。
有关库存移动和控制的信息,可以提供过去库存运行管理的总结,以及未来库存运行管理潜在的问题的预测。这些信息可以以改进或优化的目的在制造运行管理的内部使用,或者如果有接受业务流程需要这些信息,信息可以被传递给高层业务流程用于未来的分析和决策,库存信息可以在第4层与运营管理、财务管理相结合,进行运营、成本等方面的优化。