由 猿小六 库存运行管理在制造层面的管理范围应从原材料进入工厂开始，到原材料入库，到原材料输送到生产线，到半成品的储存运输，最后到成品下线结束。
其它库存运行管理的活动并不包含在第3层中，比如协调供应商和经销商、成品发运、原材料在途管理等，这些属于第4层的内容。
在制造运行管理层面，库存运行管理的主要活动包括：管理和跟踪原材料（包括产品原材料、维修备品备件以及其它原材料等）、中间产品和成品的库存，定期盘点或者循环盘点库存，管理原材料、中间产品和成品的移动，管理库存管理的人员和设备，库存和物料移动相关绩效的评估和报告等。
库存运行管理包含六个核心功能：物料收货、物料存储、物料移动、物料的处理或转换（比如报废、减值等）、物料质检、物料发货。