库存定义管理

库存定义主要指与物料存储、物料移动相关的规则和信息。

物料储存和移动的定义主要包括存储位置（仓库、库位等，包括使用平面库、高位库、自动化仓库的选择）的规则、物料容器（比如托盘、料架等）的选择规则、物料环境的参数标准（比如涂装车间主要使用的化学品，电池车间的电池，存储都会有一系列的环境要求）、物料的安全库存和物料移动目标位置及路线等。

物料移动，在汽车行业，是一个复杂的问题（尤其是生产性物料从仓库向生产线的移动），生产性物料根据物料属性和装配方式的不同，从仓库向生产线的移动方式不一样，包括人工叫料、手工看板、电子看板（自动叫料）、内部排序、外部排序、打包上线等多种方式。这里的物料移动是指物料的工厂内移动，也包括由供应商在汽车工厂附近建立装配线或者仓库（一般是不便运输的总成物料、需要根据车型进行特殊设置的物料或者体积较大的物料，比如油箱总成、前后保险杠总成等），直接向生产线输送物料的移动，但不包括销售或者采购过程物料在工厂外的移动。

任务

库存定义管理任务包括：

（1）创建并维护库存定义信息，比如仓库、库位、容器、安全库存等，还应包括物料操控标准，比如如何收货、如何上架、如何运输、如何管理化学品等。库存定义的变更，建议应经过适当批准流程，比如安全库存、容器的变更不当，都可能将造成生产活动的中断。

（2）向其它活动或者人员提供库存定义，接受其它活动或者人员反馈，并优化维修定义，比如基于物料的质量检测分析，提高或者降低物料的安全库存。

（3）定义与上下层之间的交互信息。

（4）定义与库存运行管理相关的绩效指标，比如库存周转率等。