【艾瑞咨询】《企业数字化人才发展白皮书》下载
伴随着大数据、人工智能、云计算等数字技术的发展，数字经济逐渐释放强劲动能，《“十四五”数字经济发展规划》提出，到2025年， 数字经济核心产业增加值占GDP比重将达到10%。通过数字技术与传统产业的深度融合，传统产业数字化、智能化的水平不断提高，各行各业 数字化转型浪潮迭起，新冠疫情的持续发酵又进一步加速了企业数字化转型的进程。在此背景下，企业对数字化人才的需求急剧增长，数字化 人才日益成为国家创新驱动发展、企业转型升级的核心竞争力。
然而，当前各个行业普遍存在数字化人才缺口，人才缺乏已成为制约企业数字化转型的关键因素，既懂技术又懂业务的复合型人才更是 紧缺。基于阿里云在数字化人才培养领域长期的深耕实践，艾瑞联合阿里云共同发布此报告，对数字化人才培养和企业数字化人才发展现状进 行梳理和研究。由于不同行业在数字化人才的培养上表现出差异性诉求，以及考虑到市场成熟度和实践经验，本报告聚焦于金融、零售、能源 和制造四个行业，采用定量与定性相结合的研究方法，对数字化人才的发展态势、岗位能力需求、培养体系和企业案例分别进行深入探究，并 从人力资源管理的角度提出建议，以期输出有价值的研究成果，为行业的数字化人才发展提供借鉴意义。
本报告内容摘要
取势：数字化转型已成为企业发展的必然趋势，企业转型所需的数字化人才可划分为数字化管 理人才、数字化应用人才和数字化技术人才三个层次，各行业普遍存在对这三类人才的需求。 而从行业差异性的视角来看，金融、零售、能源、制造四个行业在数字人才的培养上又表现出 各自的独特需求。
明道：从数字化人才的培养体系上来看，数字化管理、应用、技术三类人才有着各自的培养内 容及方式。就数字化管理人才来看，注重数字化领导力培养和组织体系建设，而数字化技术与 应用人才在能力上需做到独立专精，在实践中又需做到复合交织。企业需通过内外协作的方式 进行数字化人才培养，以充分发挥内外部优势。
实证：从企业实践案例来看，本报告分别梳理了金融、零售、能源、制造四个行业的优秀实践 案例，从企业人才培养痛点、培养路径、人才培养效果分别进行了案例梳理，以期为行业内其 他企业的人才培养提供借鉴意义。
建言：从人力资源管理的视角，本报告为企业的数字化人才发展提供以下建议： 选：人才选拔前置，校企合作深度共建，构建人才培养生态体系 用：根据企业转型痛点与需求进行数字化人才盘点、评价与识别 育：内外协作，优势互补，合力推动三个层次的数字化人才培养 留：严控数字化人才招聘入口，设置更加灵活的人事管理机制。
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最近更新于 2023-04-16， 由 猿小六 于 2022-07-06 发布， 已阅 1490 次。