ADM 关键技术 12：业务转换的准备就绪评估
关键技术 12：业务转换的准备就绪评估 属于 《阶段A：架构愿景》 的关键技术。
业务转换的准备就绪评估这项技术在阶段A使用，用来评估并量化一个组织对接受变更准备就绪的情况。了解组织对接受变更准备就绪的情况、发现问题并解决这些问题，是成功地进行架构转换的一个关键步骤。建议这项评估由企业员工、业务线和 IT 规划人员来共同完成。
推荐的活动包括：
- 决定将会影响组织的准备就绪因素
- 使用成熟度模型来展现这些准备就绪因素
- 评估每个准备就绪因素的风险，并确定缓减风险的改善行动
将发现记录到能力评估的结果中，并在后续将风险缓减行动纳入到实施和迁移计划中去。
最近更新于 2022-05-14， 由 孜孜不倦 于 2022-05-04 发布， 已阅 1285 次。